Sustainability Report 2023

“Credo che l’impegno per la sostenibilità debba essere sempre più trasparente e misurabile.”

Cari stakeholder,

nel presentarvi il Rapporto di Sostenibilità 2023 di Pelliconi, non posso fare a meno di ripensare ai primi passi di questa nostra entusiasmante avventura. Ricordo quando questo documento era visto come un dettaglio marginale, una tendenza effimera, mentre noi, fin dall’inizio, ci dedicavamo con impegno e iniziative concrete. Era il 2011, e da allora, il Bilancio di Sostenibilità è diventato uno dei pilastri della nostra azienda.
Da quella prima edizione ad oggi, il mondo intorno a noi è cambiato a una velocità esponenziale. Basti pensare alle innovazioni tecnologiche e alle normative che cercano, con difficoltà, di regolamentare questi ambiti. Questi cambiamenti contribuiscono a rendere il mercato sempre più complesso, con questioni geopolitiche che creano sconvolgimenti a catena a causa della crescente interconnessione del nostro sistema globale.

Eppure, una cosa è rimasta costante: il nostro impegno a reinvestire una parte dei nostri profitti nelle comunità, cercando di trasformare le interconnessioni in un volano per le altre aziende del territorio. Questo principio è il cuore pulsante della nostra missione aziendale e guida le nostre azioni, soprattutto nel sostegno alla ricerca medico-scientifica.

Il nostro impegno per la sostenibilità va oltre la salvaguardia ambientale, abbracciando anche il progresso nel campo sanitario e scientifico, per il bene dell’umanità. Quest’anno, abbiamo compiuto progressi significativi nel supportare ricerche che promettono di migliorare la vita e combattere le malattie. Pelliconi crede fermamente nel potere dell’innovazione e nella ricerca continua della conoscenza. Investendo in questi campi, investiamo nella risorsa più preziosa: il potenziale umano.

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Tra i numerosi esempi, il sostegno alle Fondazioni Sant’Orsola, ANT e all’associazione AIL riflette il nostro impegno verso la responsabilità sociale e la convinzione che il successo aziendale sia intrinsecamente legato al progresso sociale.

Mentre leggete questo rapporto, vi invito a considerare l’impatto che le nostre azioni collettive hanno sul mondo che tutti noi condividiamo. La vera ricchezza di un’azienda in cui il profitto deve andare di pari passo con la responsabilità sociale, risiede nell’integrazione di diverse discipline, comprese quelle umanistiche, in questo modo, si crea un ambiente stimolante e informale che ci piace definire: Cultura Aziendale. Proseguiamo insieme in questo cammino, costruendo un’eredità sostenibile che superi il confine del tempo e lasci un segno indelebile per le future generazioni.

“Credo che l’impegno per la sostenibilità debba essere sempre più trasparente e misurabile.”

MARCO CHECCHI
Amministratore Delegato

01

Approccio allo
sviluppo sostenibile

La nostra vision

Attraverso l’innovazione, migliorare la vita delle persone e del pianeta.

Può esistere una visione più bella di quella che porta a migliorare la vita?
È certamente un obiettivo altissimo, a cui ci si avvicina solo grazie a piccoli, quotidiani traguardi.
È su questo che concentriamo la nostra innovazione, la nostra ricerca e con loro anche il nostro amore.

Le relazioni con i nostri Stakeholder

“L’obiettivo è creare alleanze che determinino un vantaggio
competitivo e benefici comuni.”

Siamo consapevoli che il nostro successo sul mercato non possa prescindere dalla cura dei rapporti con tutti i nostri stakeholder, per creare relazioni solide che favoriscano la costruzione di consenso e fiducia reciproca. I nostri stakeholder rappresentano il target principale delle nostre iniziative di responsabilità sociale d’impresa ed allo stesso tempo sono anche i partner più preziosi nella costruzione di progetti e percorsi pienamente in linea e coerenti con il nostro core business e con le maggiori sfide che caratterizzano il nostro settore.

I nostri stakeholder

In che modo interagiamo, li ascoltiamo e li coinvolgiamo

In che modo interagiamo con i nostri stakeholder, come li ascoltiamo e li coinvolgiamo

Strumenti di comunicazione interna (newsletter, intranet, mailing tramite il portale aziendale e social media). Analisi periodiche di clima aziendale. Eventi interni ed esterni dedicati ai dipendenti. Business Meeting e Comitati di Gestione.

Indagini di soddisfazione periodiche. Visite presso i nostri stabilimenti. Partecipazione ad eventi interni ed esterni organizzati dai clienti. Relazioni continue con il nostro staff di consulenti commerciali e con altre funzioni aziendali: logistica, qualità, ufficio tecnico etc.

Relazioni giornaliere con la direzione acquisti e con le funzioni aziendali di logistica, qualità e ufficio tecnico e con tutte le altre direzioni in funzione delle attività erogate. Dialogo con le principali associazioni di rappresentanza dei fornitori attraverso il network ANFIMA-MPE.

Incontri e visite agli stabilimenti per l’ottenimento delle varie autorizzazioni per l’esercizio delle attività produttive (es, atti costitutivi delle aziende, registrazione alle camere di commercio o equivalenti, autorizzazione all’esercizio delle attività produttive e presentazioni di progetti alle istituzioni.

Incontri periodici, preparazione e condivisione di buone pratiche, partecipazione a lavori all’interno di commissioni tecniche e di rappresentanza.

Incontri con il Top Management aziendale.

Sponsorizzazioni, liberalità, cessione di beni o di servizi, progetti in partnership, formazione e stage in azienda.

Sponsorizzazioni (Top partnership/sponsorship).

Contrattazione collettiva e territoriale. Incontri con rappresentanti sindacali aziendali.

Sviluppo di progetti in partnership, supporto economico alla ricerca, formazione, sviluppo di prodotti e materiali. Partecipazione ad eventi di formazione per confezionamento alimentare. Testimonianze aziendali presso istituti scolastici. Eventi di presentazione dell’Azienda e visite guidate agli stabilimenti per scolaresche di istituti tecnici.

Incontri e visite agli stabilimenti per l’ottenimento, la revisione e il mantenimento delle autorizzazioni (sanitaria, ambientale, salute-sicurezza, prevenzione incendi) per l’esercizio delle attività produttive nel rispetto delle normative vigenti nei vari ambiti di pertinenza (es. operatore MOCA, sicurezza-ambiente), aggiornamento per progetti e modifiche impiantistiche.

Ricerca e sviluppo

Fare innovazione per Pelliconi significa avere un processo ben strutturato e consolidato negli anni di attività, grazie all’utilizzo di metodologie quali Design thinking, Lean Startup, Open Innovation, Agile Development. Apertura all’ecosistema esterno e forte spinta all’Execution sono elementi distintivi dell’approccio all’innovazione di Pelliconi.

Principali progetti sviluppati:

Flower Family

The Smooth Revolution. Così l’abbiamo chiamato nel 2018 quando per la prima volta siamo stati in grado di presentare un iniziale prototipo funzionante al mercato, che dopo ben oltre 120 anni di dominio del solo tappo a corona oggi presenta un’alternativa di valore vero.
La risposta del mercato è stata da subito entusiasta, seppur titubante ad uno stravolgimento come può essere per un marchio e per un processo produttivo l’abbandono dell’iconico tappo a corona. Da quel giorno è stata fatta molta strada, e la “famiglia” è cresciuta, ed è in continua evoluzione.

P•ink, il servizio di stampa digitale su tappo, un nuovo brand di Pelliconi

Tecnologia sviluppata e brevettata dal team Innovazione di Pelliconi, permette di creare un nuovo servizio per la personalizzazione del packaging in piccoli lotti, con la qualità e la scalabilità di business di Pelliconi: si tratta della stampa digitale su tappo.
Il cliente target è tutto nuovo per l’azienda: si apre un dialogo con piccole birrerie artigianali prima non servite, che utilizzavano tappi anonimi, e anche privati “homebrewers”, come anche cantine vinicole e altri produttori di bevande con quantitativi ridotti o che vogliono fare attività promozionali sul packaging.

SOPURE® : sicuro per le mamme, puro per l’ambiente

Per supportare le politiche ambientali delle multinazionali che mirano a ridurre le materie plastiche negli imballaggi e per salvaguardare il futuro del pianeta, Pelliconi ha creato SOPURE®: una chiusura senza PVC (Polivinil Cloruro) adatta per il confezionamento in vasi di vetro di diverse tipologie di alimenti, ma utilizzata principalmente per gli alimenti per neonati (omogeneizzati). SOPURE® rappresenta la combinazione perfetta dei due principi cardine della Vision aziendale: sostenibilità e innovazione.

02

Sostenibilità
economica

Distribuzione del valore aggiunto

I ricavi per le vendite e prestazioni passano da Euro 273.527 migliaia realizzati nel 2022 ad Euro 233.727 migliaia nel 2023; tale decremento da una parte è dovuto alla diminuzione dei prezzi di vendita strettamente connessa alla diminuzione dei costi delle materie prime verificatesi nell’esercizio appena chiuso rispetto all’anno precedente e dall’altra parte ad un calo dei consumi nel settore del beverage, giustificato sia dalla generale situazione di incertezza creatasi sia dall’anticipazione degli acquisti fatta alla fine dell’esercizio 2022 da parte di alcuni clienti per costituirsi uno stock di sicurezza.

Le performance economiche 2023
Migliaia di euro
2022
Migliaia di euro
Valore redistribuito ai Fornitori 176.464 221.820
Remunerazione del Personale 36.383 35.727
Remunerazione del Finanziatori 5.031 3.387
Remunerazione degli Azionisti 826 922
Remunerazione della Pubblica Amministrazione 3.603 4.396
Remunerazione della Comunità 1.026 788
Valore trattenuto dall’Azienda 22.490 27.926
Valore economico generato 245.823 294.966
Valore economico distribuito 223.333 267.040

Supply chain - I fornitori

Scegliamo di collaborare con fornitori che condividano i principi e valori espressi nel nostro codice etico. Con loro ci impegniamo ad instaurare rapporti corretti, trasparenti e durevoli nel tempo al fine di creare un network consolidato.

Di seguito viene riportata una tabella che mostra la percentuale di fornitori che ha adottato un proprio codice etico e un sistema di gestione della sicurezza sul lavoro e ambiente certificato.

Ambito di attività fornitore ISO9001 ISO14001 ISO45001 Code of ethics
Fornitori di acciaio 40% 25% 20% 30%
Fornitori di alluminio 75% 75% 75% 75%
Fornitori di vernici e inchiostri 60% 40% 20% 50%
Fornitori di compound plastici 80% 60% 20% 100%
Fornitori di imballi 6% 6% 6% 6%

Nota: nell’analisi sono presi in considerazione i fornitori che sono anche produttori dei materiali forniti, escludendo i rivenditori e le società puramente commerciali e non produttive.

MERCATO-PRESENZA INTERNAZIONALE

I numeri principali del 2023:

Fatturato: 236 milioni di euro

EBIT- DA: 31 milioni di euro

Produzione: 26,5 miliardi di chiusure

01
Stati Uniti

Pelliconi Florida, Llc

02
UK

Pelliconi Uk Ltd

03
Francia

Pelliconi France Sarl

04
Germania

Pelliconi Deutschland
Gmbh

05
Italia

Pelliconi & C. S.p.a. Pelliconi Abruzzo S.r.l.

06
Turchia

Liaison Office

07
Egitto

Pelliconi For Closures
Manufacturing Sae

08
Russia

Pelliconi Russia Llc

09
Cina

Pelliconi Suzhou Co, Ltd Pelliconi Changzhou Co, Ltd

03

Sostenibilità Sociale

Le NOSTRE persone

In Pelliconi siamo consapevoli dell’importanza e del valore di sviluppare professionalità altamente competentie motivate. Queste risorse, attraverso le capacità individuali, valorizzano l’organizzazione e la rendono sempre più competitiva. Questa consapevolezza ci ha portato a realizzare una serie di iniziative per fidelizzare le nostre risorse interne, aumentandone il benessere e il senso di appartenenza all’azienda.

Forniamo a tutte le nostre persone la possibilità di partecipare a percorsi di formazione e iniziative speciali mirate alla creazione di valore individuale e organizzativo e alla diffusione e condivisione dei valori fondanti e della nostra cultura.

La struttura dell’Azienda sempre più globale richiede l’analisi anche delle diverse culture e usi e costumi delle sempre nuove aree in cui operiamo, che si sviluppa nell’assunzione di risorse locali che si possano operare con i vari clienti nelle migliori condizioni, e nella formazione di natura antropologica dello staff che deve operare con le varie sedi distaccate.

Pelliconi vuole così promuovere una cultura aziendale inclusiva, che valorizzi le diversità, e garantisca a tutti i propri dipendenti pari opportunità in tutti gli aspetti che caratterizzano il rapporto di lavoro, come ad esempio la formazione, le retribuzioni e le promozioni, prevenendo allo stesso tempo ogni tipo di discriminazione.
L’organizzazione rendiconta il tema dell’occupazione del personale su tutte le sedi produttive e su tutte le sedi commerciali; quindi, il perimetro di rendicontazione è esteso all’intera organizzazione.

Il personale viene gestito in modo diretto dalle funzioni HR dei vari siti produttivi e dalle varie sedi commerciali, sia per la fase di ricerca e selezione che per la gestione di presenze, paghe e contributi. La gestione locale è comunque oggetto di supervisione generale da parte della capogruppo.

La funzione HR valuta periodicamente il personale dell’intera organizzazione e verifica la corrispondenza ai fabbisogni di budget, i livelli di costo del personale, gli eventuali inserimenti di nuove risorse e supervisiona e pianifica le esigenze formative.

Comunità

Pelliconi devolve ogni anno parte dei propri guadagni favore della ricerca scientifica e a sostegno di attività sociali, artistiche, culturali e sportive, in un’ottica di ridistribuzione della ricchezza e di reciprocità nei confronti dell’intera collettività.

Comunicazione

Abbiamo molto a cuore che i messaggi, le informazioni, ma soprattutto la visione della nostra azienda siano estremamente chiari e facilmente accessibili a chiunque.
Per rendere questo possibile, diffondiamo la nostra comunicazione quasi esclusivamente online, grazie all’etere, l’uso della carta stampata è ridotta al minimo.

Tutte le news relative al mondo Pelliconi sono pubblicate e aggiornate sul nostro sito web ufficiale (www.pelliconi.com), disponibile in quattro diverse lingue: Italiano, Inglese, Russo e Cinese.
Il sito contiene numerose informazioni sui nostri prodotti e servizi, oltre che sulla nostra storia e i numerosi progetti di innovazione e sostenibilità. Una lettura consigliata a chiunque!

04

Sostenibilità
Ambientale

“L’ambiente rappresenta per noi un patrimonio
da rispettare e tutelare nel presente e per le future generazioni.”

Certificazione del Sistema di Gestione Ambientale
I nostri stabilimenti principali, di Ozzano-Bologna e di Atessa-Chieti, e lo stabilimento di Suzhou (Cina) lavorano secondo le procedure dei rispettivi sistemi di gestione per l’ambiente e hanno ottenuto la certificazione di conformità secondo lo standard internazionale ISO14001.

Materie prime e riciclo
Una parte consistente delle materie prime che utilizziamo per produrre i nostri tappi in metallo proviene da materiali riciclati.
Circa la metà in peso degli imballaggi in cartone monouso con cui confezioniamo e spediamo i nostri prodotti è composto da materiale riciclato, laddove sia logisticamente applicabile, sono disponibili anche contenitori metallici riutilizzabili (a rendere). La catena del recupero delle materie prime prosegue attivamente all’interno dei nostri stabilimenti, dato che la quasi totalità dei rifiuti industriali prodotti viene raccolta in modo differenziato e conferita a fornitori qualificati per rientrare nel circuito del riciclo in tutti i casi ove sia possibile. La maggior parte in peso è costituita da metallo (acciaio ed alluminio), ma sono importanti anche i materiali plastici, la carta ed il legno.

Consumi energetici ed emissioni
Le emissioni prodotte negli stabilimenti del Gruppo vengono costantemente monitorate tenendo presente anche i consumi di carburante dei veicoli di proprietà del Gruppo, in modo da ampliare la visione complessiva del dato, e facilitando così eventuali miglioramenti dei relativi impatti nel prossimo futuro, coerentemente ai valori ambientali del Gruppo. In un’ottica di riduzione complessiva delle emissioni, è innegabile che una rilevante parte di esse sia riconducibile anche alla logistica legata alla produzione del Gruppo; per tale motivo, nel corso degli anni si è rafforzata la capacità ed esperienza in ambito di trasporto intermodale.

Materie prime e riciclo
Una parte consistente delle materie prime che utilizziamo per produrre i nostri tappi in metallo proviene da materiali riciclati. Circa la metà in peso degli imballaggi in cartone monouso con cui confezioniamo e spediamo i nostri prodotti è composto da materiale riciclato, laddove sia logisticamente applicabile, sono disponibili anche contenitori metallici riutilizzabili (a rendere).

La catena del recupero delle materie prime prosegue attivamente all’interno dei nostri stabilimenti, dato che la quasi totalità dei rifiuti industriali prodotti viene raccolta in modo differenziato e conferita a fornitori qualificati per rientrare nel circuito del riciclo in tutti i casi ove sia possibile. La maggior parte in peso è costituita da metallo (acciaio ed alluminio), ma sono importanti anche i materiali plastici, la carta ed il legno.

La catena del recupero delle materie prime prosegue attivamente all’interno dei nostri stabilimenti, dato che la quasi totalità dei rifiuti industriali prodotti viene raccolta in modo differenziato e conferita a fornitori qualificati per rientrare nel circuito del riciclo in tutti i casi ove sia possibile. La maggior parte in peso è costituita da metallo (acciaio ed alluminio), ma sono importanti anche i materiali plastici, la carta ed il legno.

Consumi energetici ed emissioni
Le emissioni prodotte negli stabilimenti del Gruppo vengono costantemente monitorate tenendo presente anche i consumi di carburante dei veicoli di proprietà del Gruppo, in modo da ampliare la visione complessiva del dato, e facilitando così eventuali miglioramenti dei relativi impatti nel prossimo futuro, coerentemente ai valori ambientali del Gruppo. In un’ottica di riduzione complessiva delle emissioni, è innegabile che una rilevante parte di esse sia riconducibile anche alla logistica legata alla produzione del Gruppo; per tale motivo, nel corso degli anni si è rafforzata la capacità ed esperienza in ambito di trasporto intermodale.

UN PACKAGING DEVE ESSERE BELLO, INTELLIGENTE E RESPONSABILE.

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