Bilancio di
Sostenibilità
2024
“Credo che l’impegno per la sostenibilità debba essere sempre più trasparente e misurabile.”
Cari stakeholder,
con la presentazione del Bilancio di Sostenibilità 2024, desideriamo riaffermare un principio che da sempre guida il nostro operato: la sostenibilità non si limita alla sola dimensione ambientale (Environmental), ma si fonda anche sull’attenzione alle persone (Social), promuovendo inclusione, sicurezza e benessere, e su una gestione aziendale improntata a trasparenza e responsabilità (Governance). L’integrazione dei criteri ESG costituisce il principio guida delle nostre scelte strategiche e definisce la direzione del nostro sviluppo futuro.
Negli ultimi anni, il contesto globale ha subito profonde trasformazioni: l’accelerazione tecnologica, i cambiamenti normativi e le tensioni geopolitiche hanno reso necessario rivedere i tradizionali modelli di crescita. Fenomeni un tempo considerati “imprevedibili” sono ormai parte integrante della realtà quotidiana, richiedendo alle organizzazioni strutture più agili e processi produttivi capaci di rispondere con rapidità ed efficienza.
In un contesto in continua evoluzione, la nostra strategia si fonda sul concetto guida Innovation, Life, sviluppato internamente da Pelliconi, che coniuga innovazione e centralità della persona. Questo approccio distintivo costituisce un pilastro del processo di rebranding intrapreso, volto a rafforzare e valorizzare la nostra identità aziendale.
L’innovazione non è solo un adattamento, ma la leva fondamentale che ci permette di anticipare e guidare i cambiamenti con proattività, differenziandoci in modo significativo nel mercato. Il rebranding, avviato nel 2023 e completato nel 2024, ha segnato un profondo rinnovamento, non solo a livello visivo, ma anche nella comunicazione. Il nuovo logo, accompagnato dal payoff “Innovation, Life”, esprime una visione consapevole e proiettata al futuro: l’innovazione come motore di sviluppo sostenibile, benessere diffuso e creazione di valore duraturo.
La virgola che separa questi due termini non è un semplice dettaglio grafico, ma rappresenta il legame imprescindibile tra progresso tecnologico e qualità della vita. L’innovazione assume senso solo se finalizzata a migliorare le condizioni di vita, mentre la qualità della vita si arricchisce grazie a un progresso responsabile e centrato sull’uomo.
Sul piano comunicativo, abbiamo progressivamente superato un approccio generalista per adottare una strategia più mirata e strategica, finalizzata a facilitare l’accesso e la fruizione delle informazioni da parte della nostra clientela, anche attraverso l’impiego di strumenti digitali quali il sito web istituzionale. Tale evoluzione è volta a incrementare l’efficacia comunicativa, favorendo l’ampliamento e il consolidamento del portafoglio clienti.
Per noi, innovare significa porre al centro la vita delle persone, delle comunità, dell’ambiente promuovendo un cambiamento inclusivo, etico e generativo.
In linea con questa visione, la nostra strategia di espansione industriale va oltre la semplice ottimizzazione dei processi produttivi, puntando a un’integrazione solida e sostenibile nei contesti territoriali di riferimento. L’approccio adottato valorizza il confronto interculturale e lo scambio reciproco di tradizioni, con un costante impegno a minimizzare l’impatto ambientale e a destinare una parte dei nostri utili al beneficio delle comunità locali.
La sostenibilità sociale costituisce un pilastro essenziale della nostra responsabilità d’impresa. Ci impegniamo concretamente nel sostegno a progetti medico-scientifici, tra cui quelli promossi dalla Fondazione Sant’Orsola e dall’Istituto Ortopedico Rizzoli, e da AIL (Associazione Italiana contro le Leucemie) contribuendo al progresso della ricerca e al miglioramento del benessere collettivo.
Valorizziamo la cultura e rafforziamo la coesione sociale collaborando con realtà quali Musica Insieme, il Teatro Comunale e la Cineteca Fondazione Pavarotti, sostenendo valori di inclusione e partecipazione attiva. Inoltre, coinvolgiamo progressivamente i nostri stakeholder attraverso una comunicazione aziendale strategica ed efficace, con l’obiettivo di creare una rete di valore condiviso che produca benefici concreti per le comunità di riferimento.
Essere responsabili oggi significa adottare una visione strategica di lungo periodo, fondata su trasparenza, rigore e misurabilità dei risultati. Il nostro modello operativo integra in modo armonico le dimensioni economiche, sociali e istituzionali, ponendo al centro equità e collaborazione tra ambiente, persone e stakeholder. Solo attraverso questa sinergia è possibile costruire un ecosistema sostenibile, in grado di generare valore duraturo per le comunità di riferimento.
MARCO CHECCHI
Amministratore Delegato
NAVIGA IL NOSTRO BILANCIO
Approccio allo
sviluppo sostenibile
La nostra vision
Attraverso l’innovazione, migliorare la vita delle persone e del pianeta.
Può esistere una visione più bella di quella che porta a migliorare la vita?
È certamente un obiettivo altissimo, a cui ci si avvicina solo grazie a piccoli, quotidiani traguardi.
È su questo che concentriamo la nostra innovazione, la nostra ricerca e con loro anche il nostro amore.
Le relazioni con i nostri Stakeholder
“L’obiettivo è creare alleanze che determinino un vantaggio
competitivo e benefici comuni.”
Siamo consapevoli che il nostro successo sul mercato non possa prescindere dalla cura dei rapporti con tutti i nostri stakeholder, per creare relazioni solide che favoriscano la costruzione di consenso e fiducia reciproca. I nostri stakeholder rappresentano il target principale delle nostre iniziative di responsabilità sociale d’impresa ed allo stesso tempo sono anche i partner più preziosi nella costruzione di progetti e percorsi pienamente in linea e coerenti con il nostro core business e con le maggiori sfide che caratterizzano il nostro settore.
I nostri stakeholder
In che modo interagiamo, li ascoltiamo e li coinvolgiamo
In che modo interagiamo con i nostri stakeholder, come li ascoltiamo e li coinvolgiamo
Ricerca e sviluppo
Fare innovazione per Pelliconi significa avere un processo ben strutturato e consolidato negli anni di attività, grazie all’utilizzo di metodologie quali Design thinking, Lean Startup, Open Innovation, Agile Development. Apertura all’ecosistema esterno e forte spinta all’Execution sono elementi distintivi dell’approccio all’innovazione di Pelliconi.
Principali progetti sviluppati:
Kaleidots
Rappresenta un’evoluzione sostanziale della stampa digitale, già avviata con P•ink, attraverso un processo industriale su foglio, consentendo la decorazione diretta di oggetti metallici quali tappi corona, tappi a vite e a strappo, con capacità produttive superiori. A differenza della tecnologia P•ink, Kaleidots non si limita all’ambito beverage artigianale, ma estende il suo impiego a settori ad alto valore aggiunto come il cosmetic packaging e il pharmaceutical packaging.
P-Code
È una piattaforma software sviluppata internamente, che consente la generazione massiva e la gestione di codici univoci in formato QR, compatibili con le logiche di stampa digitali di Kaleidots. P-Code si configura come un backend centralizzato per la serializzazione e la raccolta di analytics relative alle interazioni dei consumatori (es. geolocalizzazione e frequenza di scansione), integrando così funzionalità di track & trace, marketing automation e fidelizzazione.
MaxiSmart 2.0
È la nuova generazione di tappo a strappo sviluppata con un approccio inclusive design. Grazie a un sistema meccanico innovativo, richiede una forza di apertura significativamente inferiore rispetto agli standard di mercato, posizionandosi come soluzione ideale per consumatori con mobilità ridotta alle mani (ad esempio persone anziane o con disabilità motorie), nonché per operatori professionali (es. bartender, addetti alla ristorazione) che necessitano di aprire numerose bottiglie in tempi ridotti.
Sostenibilità
economica
Distribuzione del valore aggiunto
A fronte di un miglioramento della presenza sul mercato realizzato dal Gruppo Pelliconi nell’anno 2024, le evoluzioni geopolitiche e le iniziative della concorrenza, esistente e nuova sui diversi mercati, impongono la considerazione di nuove iniziative industriali su diversi mercati a protezione del business esistente.
| Le performance economiche |
2024 Migliaia di euro |
2023 Migliaia di euro |
|---|---|---|
| Valore redistribuito ai Fornitori | 157.133 | 176.464 |
| Remunerazione del Personale | 36.383 | 36.383 |
| Remunerazione del Finanziatori | 5.343 | 5.031 |
| Remunerazione degli Azionisti | 607 | 826 |
| Remunerazione della Pubblica Amministrazione | 4.425 | 3.603 |
| Remunerazione della Comunità | 1.370 | 1.026 |
| Valore trattenuto dall’Azienda | 21.969 | 22.490 |
| Valore economico generato | 234.410 | 245.823 |
| Valore economico distribuito | 212.441 | 223.333 |
Supply chain - I fornitori
Nella relazione con i fornitori ci impegniamo ad attuare pratiche corrette, tempestive e trasparenti nello scambio di informazioni e nella gestione delle relazioni di business ricercando professionalità e impegno nella condivisione di Principi e Valori espressi dal nostro Codice Etico, e dal Codice Etico Fornitori pubblicato e condiviso lungo la catena di fornitura a partire dal 2023.
Di seguito viene riportata una tabella che mostra la percentuale di fornitori che ha adottato un proprio codice etico e un sistema di gestione della sicurezza sul lavoro e ambiente certificato.
| Ambito di attività fornitore | ISO9001 | ISO14001 | ISO45001 | Code of ethics |
|---|---|---|---|---|
| Fornitori di acciaio | 40% | 25% | 20% | 30% |
| Fornitori di alluminio | 75% | 75% | 75% | 75% |
| Fornitori di vernici e inchiostri | 60% | 40% | 20% | 50% |
| Fornitori di compound plastici | 80% | 60% | 20% |
100% |
| Fornitori di imballi | 6% | 6% | 6% |
6% |
MERCATO-PRESENZA INTERNAZIONALE
“32 miliardi di chiusure all’anno,
61 mila al minuto, mille al secondo.
16 mercati mondiali. 8 sedi produttive.
700 persone che lavorano in Pelliconi e si sentono Pelliconi.”
I numeri principali del 2024:
Fatturato: 242 milioni di euro
EBIT- DA: 33,5 milioni di euro
Produzione: 27,9 miliardi di chiusure
Sostenibilità Sociale
Le NOSTRE persone
In Pelliconi siamo consapevoli dell’importanza e del valore di sviluppare professionalità altamente competenti e motivate. Queste risorse, attraverso le capacità individuali, valorizzano l’organizzazione e la rendono sempre più competitiva. Questa consapevolezza ci ha portato a realizzare una serie di iniziative per fidelizzare le nostre risorse interne, aumentandone il benessere e il senso di appartenenza all’azienda.
Forniamo a tutte le nostre persone la possibilità di partecipare a percorsi di formazione e iniziative speciali mirate alla creazione di valore individuale e organizzativo e alla diffusione e condivisione dei valori fondanti e della nostra cultura.
La struttura dell’Azienda sempre più globale richiede l’analisi anche delle diverse culture e usi e costumi delle sempre nuove aree in cui operiamo, che si sviluppa nell’assunzione di risorse locali che si possano operare con i vari clienti nelle migliori condizioni, e nella formazione di natura antropologica dello staff che deve operare con le varie sedi distaccate.
Pelliconi vuole così promuovere una cultura aziendale inclusiva, che valorizzi le diversità, e garantisca a tutti i propri dipendenti pari opportunità in tutti gli aspetti che caratterizzano il rapporto di lavoro, come ad esempio la formazione, le retribuzioni e le promozioni, prevenendo allo stesso tempo ogni tipo di discriminazione.
L’organizzazione rendiconta il tema dell’occupazione del personale su tutte le sedi produttive e su tutte le sedi commerciali; quindi, il perimetro di rendicontazione è esteso all’intera organizzazione.
Il personale viene gestito in modo diretto dalle funzioni HR dei vari siti produttivi e dalle varie sedi commerciali, sia per la fase di ricerca e selezione che per la gestione di presenze, paghe e contributi. La gestione locale è comunque oggetto di supervisione generale da parte della capogruppo.
La funzione HR valuta periodicamente il personale dell’intera organizzazione e verifica la corrispondenza ai fabbisogni di budget, i livelli di costo del personale, gli eventuali inserimenti di nuove risorse e supervisiona e pianifica le esigenze formative.
Comunità
Pelliconi devolve ogni anno parte dei propri guadagni favore della ricerca scientifica e a sostegno di attività sociali, artistiche, culturali e sportive, in un’ottica di ridistribuzione della ricchezza e di reciprocità nei confronti dell’intera collettività.
Comunicazione
In Pelliconi attribuiamo grande importanza alla chiarezza e all’accessibilità dei nostri messaggi, delle informazioni e, soprattutto, della visione che guida la nostra azienda. Per questo motivo, privilegiamo una comunicazione digitale, diffusa quasi esclusivamente attraverso canali online, riducendo al minimo l’utilizzo della carta stampata.
Tutte le novità riguardanti il mondo Pelliconi sono costantemente pubblicate e aggiornate sul nostro sito ufficiale www.pelliconi.com, disponibile in cinque lingue (italiano, inglese, francese, russo e cinese). Il sito rappresenta un punto di riferimento completo per conoscere i nostri prodotti e servizi, scoprire la nostra storia e approfondire i progetti di innovazione e sostenibilità che ci contraddistinguono.
Sostenibilità
Ambientale
“L’ambiente rappresenta per noi un patrimonio
da rispettare e tutelare nel presente e per le future generazioni.”
Pelliconi si impegna ad identificare, prevenire e mitigare i propri impatti sull’ambiente, tenendo conto delle proprie performance ambientali ed implementando dove possibile iniziative volte ad una gestione più sostenibile della propria attività produttiva.
Consumi energetici ed emissioni
Le emissioni di tutti gli stabilimenti produttivi e sedi legali vengono costantemente monitorate includendo anche i consumi di carburante del parco veicoli di proprietà, in modo da ampliare la visione complessiva del dato, e facilitando così eventuali miglioramenti dei relativi impatti nel prossimo futuro, coerentemente ai valori ambientali di Pelliconi. I dati relativi alle emissioni vengono periodicamente condivisi, in un’ottica di trasparenza e collaborazione che caratterizza il rapporto tra Pelliconi e i suoi partner commerciali, con CDP (Carbon Disclosure Project) ed Ecovadis attraverso le piattaforme internet dedicate.
Gestione sostenibile dei rifiuti – Circular Economy
Nello spirito della Circular Economy ci sforziamo di perseguire un modello di produzione e gestione del business attento alla riduzione degli sprechi, rivolto ove possibile alla progettazione di prodotti innovativi, all’uso di materie prime e processi produttivi a ridotto impatto ambientale, alla riduzione degli scarti, al riciclo e valorizzazione dei rifiuti specialmente nel caso di materiali permanenti (i metalli).
Stiamo lavorando attivamente per valorizzare gli scarti di produzione metallici, ed in particolare stiamo collaborando con le autorità competenti per il riconoscimento dello status di “sottoprodotto” degli sfridi metallici finora classificati e gestiti come rifiuti.
Consumi energetici ed emissioni
Le emissioni prodotte negli stabilimenti del Gruppo vengono costantemente monitorate tenendo presente anche i consumi di carburante dei veicoli di proprietà del Gruppo, in modo da ampliare la visione complessiva del dato, e facilitando così eventuali miglioramenti dei relativi impatti nel prossimo futuro, coerentemente ai valori ambientali del Gruppo. In un’ottica di riduzione complessiva delle emissioni, è innegabile che una rilevante parte di esse sia riconducibile anche alla logistica legata alla produzione del Gruppo; per tale motivo, nel corso degli anni si è rafforzata la capacità ed esperienza in ambito di trasporto intermodale.
Gestione sostenibile dei rifiuti – Circular Economy
Nello spirito della Circular Economy ci sforziamo di perseguire un modello di produzione e gestione del business attento alla riduzione degli sprechi, rivolto ove possibile alla progettazione di prodotti innovativi, all’uso di materie prime e processi produttivi a ridotto impatto ambientale, alla riduzione degli scarti, al riciclo e valorizzazione dei rifiuti specialmente nel caso di materiali permanenti (i metalli).
Stiamo lavorando attivamente per valorizzare gli scarti di produzione metallici, ed in particolare stiamo collaborando con le autorità competenti per il riconoscimento dello status di “sottoprodotto” degli sfridi metallici finora classificati e gestiti come rifiuti.
UN PACKAGING DEVE ESSERE BELLO, INTELLIGENTE E RESPONSABILE.
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